11月13日，中国能建中电工程在四川成都召开2025年安全生产总监会议，会议评审了《安全生产总监管理办法（修订稿）》，安全生产总监交流了安全生产治本攻坚三年行动成果和本企业2026年安全生产工作设想。会议统一了思想，明确了安全生产总监定位、职责和工作机制，为进一步推动安全生产总监的作用发挥奠定了基础。中电工程党委常委、副总经理郑良杰出席会议并作总结讲话。

针对当前安全生产面临的复杂形势和严峻挑战，郑良杰要求安全生产总监要当好配角、唱好主角、保持棱角，他提出四点工作要求，一是要把“科学管理”做得更细，推动精益化安全生产管理更加务实。二是要把“总监履职”抓得更实，推动安全生产总监的“关键作用”真正落地。三是要把“自身本领”练得更强，推动“专业能力”成为履职守责的坚实支撑。四是要把“沟通交流”拓得更宽，推动安全管理水平持续提升。

郑良杰强调，各所属企业要以时时放心不下的责任感，以事事心中有底的行动力，将安全生产“三个专项整治”作为“雷霆行动”重点内容，与治本攻坚三年行动统筹推进，严格落实中国能建新版“八个一律”要求，以“严之又严”的刚性追责守住安全生产底线红线。

中电工程安全生产总监、安质环部主要负责人、各所属企业安全生产总监及相关人员共计34人参加会议。