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【综合】一次无畏的“逆行”
  柬埔寨西哈努克港燃煤电站项目是响应国家“一带一路”倡议,积极开拓海外火电市场的重点项目,计划新建两台35万千瓦超临界燃煤机组,是柬埔寨单机及总装机容量最大的火力发电厂,建成后将有效缓解柬埔寨电力供应不足的情况,为当地经济社会发展提供动力。
  2019年,公司中标该项目初设、施工图阶段的勘测设计工作,成为了公司“进军”柬埔寨市场的第一个燃煤电站项目。公司各相关部门组织精兵强将加班加点,力争保质保量完成任务。项目工期紧张,本计划于今年2月开展的施工图阶段的外业勘测工作,需赶在当地5月雨季来临前全部完成。
  然而,今年春节前突发的新冠肺炎疫情打乱了所有的计划,按期完成勘测外业任务也成为了一项巨大的挑战。

精心组织,整装出发

  电厂开工建设节点按原计划进行,这让设计专业提供必要的勘测资料成为了很紧迫的现实问题。在国内疫情基本稳定,而国外疫情大面积爆发时,戎海接到了现场勘测任务,面对海外诸多不确定因素的担忧,伴随工期压缩带来的压力,让他内心忐忑不安。
  面对海外项目逐步复产复工中出现的新情况、新问题,公司各级领导积极协调,了解现场情况,制定现场疫情防控计划,与业主方积极沟通解决现场的防疫、工作、生活等相关问题。本次现场勘测的疫情防控计划措施很快便被制定出来,涵盖了出发前手续办理、路途、到达、对接、现场勘测等各环节中的每一个细节,周密而详尽的措施保障,打消了戎海的疑虑,转而对这一次的“逆行”充满信心。
  5月6日,在领取口罩、防护服、消毒液等防疫物资并完成核酸检测后,戎海顺利登上了前往金边的航班。
  此次外业工作比原计划时间晚了2个多月开展,工期压力巨大。想要按期完成任务,就需要对进场的人员、设备进行详细的计划,与分包单位的技术人员进行密切配合。
  7天的隔离期,戎海通过视频会议的方式,与分包单位负责人进行了详尽的沟通交流,对现场的作业方案进行了深入的讨论,将工作细化到每台钻机需要配备哪些设备,从哪个钻孔开始,每天计划完成多少工作量,倒排工期,确定进场的钻机与作业人员的数量。此外,他还与分包单位人员进行了必要的安全和技术交底,提出了场地中可能存在的安全和环境风险因素并制定对策,着重强调交叉施工和疫情防控方面的安全和环境风险;明确现场工作的质量控制要点,统一编录要求,确保第一手资料的真实、可靠。
  之后的工作开展,也证实了这一环节的不可或缺。

加班加点,圆满完成

  隔离期正式结束,戎海的现场勘探工作也拉开了序幕。根据与分包单位共同制定的作业计划,现场4台陆地钻机与1台海上钻机同时开展工作。当地雨季气候恶劣,天气变化无常,一阵疾风骤雨过后又是烈日当空。为了减小下雨对工作的影响,大家每天都是早出晚归,整日行走在泥泞的场地中。
  在忙碌的白天结束后,晚上回到宿舍也不停歇。戎海需要对当天的资料及时进行整理、录入和分析,并计划第二天的检查重点,这些都是他每天睡觉前必须要完成的工作。
  功夫不负有心人,在多方的共同努力下,仅用20几天就完成了主厂区、业主营地区、取水管线等区域的钻探工作,施工图勘测第一阶段的勘测工作圆满结束!
  然而,受场地条件等因素影响,第二阶段的施工图勘测暂时无法开展。而部分场地现场施工已紧锣密鼓地开始了,工代工作急需开展。按照公司安排,戎海需要继续留在现场,在整理资料的同时兼任地质工代的工作。同时,受到疫情影响,设计专业工代暂时无法到场,而他也承担起了联络设计、业主、监理、施工各方的任务。
  整理资料、绘制图纸、编写报告、基坑验槽,参加现场会议,与设计各专业联系,解决现场施工中遇到的问题。现场的工作生活紧张而忙碌,常常是白天黑夜地连轴转。但是,当按期完成任务,保证了设计施工进度,得到业主对设计院工作的肯定时,一切仿佛也并没有那么苦,一切也都是非常值得的。

工作完成,踏上归途

  在方案确定后,第二阶段的勘测工作也顺利完成,标志着施工图阶段的外业勘测圆满结束。随着地质和设计工代人员来到现场,戎海也结束了现场工作,踏上返程之路。
  过去四个多月的时间,经历了疫情之下的出发,工期压力下的现场工作,最终战胜种种困难完成任务,让戎海感受最深的是集体的力量。出发前在分公司的协调下,物资、生活得到保障解决了现场工作的后顾之忧;现场工作中各级领导的经常提醒,帮助我时刻提高警惕,做好疫情防控;整资过程中与科长、主工不分白天黑夜的及时沟通使得现场出资得以实现。
  现场的工作还在如火如荼的进行,秉持公司精诚的服务,以及勘测分公司不惧困难、冲锋在前的精神传承,相信我们可以圆满完成西港项目的勘测设计工作,助力2022年投产目标的顺利实现!

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