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【综合】“匠人精神”助力规划设计集团中长期战略规划编制

 20191月,正值寒冬的北京气温达零下十几摄氏度,位于北京市西城区安德路65号的规划设计集团办公大楼内,规划设计集团西南院企法部员工配合集团已经在此埋头工作了一个多月。寒冷的天气并没有对他们的工作热情造成一丝一毫的影响,大家依旧伏案疾书,为规划设计集团中长期战略规划的出台奋战着。

  充分准备积极参与集团集中

  作为规划设计集团成立以来第一次编制中长期战略规划,规划设计集团十分重视此项工作并作了充分的前期准备,在对集团内部各单位进行调研后,组织各单位分别编写了各业务板块专题研究报告。西南院企法部积极组织、协调相关业务部门完成了环保业务、新材料与电力新技术融合发展两大专题报告编制工作,圆满地完成规划设计集团安排的任务。

  2018年底,规划设计集团正式启动规划设计集团中长期战略规划集中编制工作。西南院企法部立刻抽调部门员工前往北京参与集中,加入由规划设计集团领导、职能部门负责人、各单位人员组成的编制组中。规划设计集团党委书记、董事长张满平亲自对中长期战略规划大纲进行审核把关,明确规划设计集团发展思路和中长期发展目标,同时要求编制人员基于规划设计集团的战略定位,围绕核心业务和重点战略编写战略规划。

  精益求精细心编制战略规划

  在编制组工作会上,西南院企法部参编人员与各位组员充分发表意见,积极建言献策,进行“头脑风暴”,理清每个专题的编写思路。在专题材料研讨会上,针对每个专题材料仔细研读,与编制组组长进行有效的沟通和交流。在编写战略规划时,虚心请教同事,精心组织材料,斟字酌句,细致开展编写工作。在与外部咨询机构配合时,服从规划设计集团安排,理清思路和方向,做好对接工作,按时提供文件资料。

  在战略规划集中编制工作中,西南院企法部参编人员负责国际业务规划和企业文化职能规划两部分。国际业务规划包括规划设计集团“走出去”的战略方向定位、战略把控、重点布局、措施手段等内容,解答了规划设计集团如何实现“打造世界一流跨国工程公司”的问题,重要程度不言而喻。

  为进一步了解规划设计集团自身国际业务开展情况和国际业务规划专题编写思路,企法部参编人员主动向规划设计集团企业发展部领导、华北院国际业务专题编制人员请教,详细了解国际业务专题的编写思路,核实所提举措是否符合规划设计集团的战略目标,学懂弄通集团的国际业务战略。通过查阅相关书籍,学习国际业务市场开拓、市场布局、国际环境等方面的知识,不断提升自我。在企业文化职能规划编写上,西南院企法部参编人员同样秉承“情况清楚、目标明确、思路清晰、材料丰富后再下笔写作”的工作方式,确保提交的战略规划报告经得起推敲、逻辑足够严密、文笔流畅优秀!。

  克服阻碍完成规划编制工作

战略规划编制工作时间紧、任务重。规划设计集团聘请的外部咨询机构毕竟对集团的具体业务发展情况和各子企业的具体差异情况了解不够深入详细,提交的战略规划初稿并不十分令人满意。按照规划设计集团领导的要求,年轻人占多数的编制组成员要迎着困难上,勇挑重担,大胆修改,力争按期保质完成规划编制任务。

  冬天的北京,寒风透过门窗肆无忌惮的吹打在身上,天刚蒙蒙亮,编制组成员已经在办公桌前忙碌。文字编写工作是枯燥乏味的,在成百本书籍中搜寻,在上千页材料中揣摩,收集信息,研读资料,论证分析,开会讨论,执笔撰写,用“匠人精神”打磨每一句话、每一个字。不知不觉北方的黑夜就吞噬了天空,然而谁也不在乎下班时是半夜一点还是两点,一杯热开水加上年轻人的热血便抵挡了所有的困乏。在北京集中工作的一个多月里,没有一个空闲的周末。繁忙和艰苦都是对年轻人的一种磨炼和考验。为了保证规集规划设计集团战略规划及时出台,为了全集团职工的未来谋出路,一切都是值得的。

    如今,规划设计集团战略规划编制工作仍在如火如荼的进行中。西南院企法部参编人员的工作成果得到了规划设计集团的认可和好评。在积累工作经验的同时,也对全集团业务情况有了全方位的了解和全新的认识。明确发展方向,展望未来,我们更加坚信在规划设计集团战略规划的引领下必将走向辉煌。


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